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湖南建工交建召開第一屆五次職工(工會會員)代表大會暨2022年經濟工作會
通訊員:邱純 發布時間:2022.2.27 17:56:22
 

2月26-27日,湖南建工交建召開第一屆五次職工(工會會員)代表大會暨2022年經濟工作會,全面總結公司“十三五”及2021年成績,研判形式,規劃實施“十四五”工作。集團黨委副書記、總經理李湘波出席會議并講話,公司黨委書記、董事長楊濤作主題講話,公司黨委副書記、總經理郭虎作2022年工作報告。公司領導班子成員、職工(工會會員)代表參加會議。

李湘波充分肯定了公司發展質量和規模水平,尤其肯定了2021年成績,并圍繞集團“十四五”規劃,對公司提出了八點要求:一要堅定發展信心,明確發展目標。公司有良好的發展基礎、較大的市場空間和集團的大力支持,要堅定信心、明確目標、乘勢而上。二要搶抓市場機遇,做專自身強項。從資質、業績等方面繼續完善和提升市場主體地位,提高市場化程度,拓寬專業領域。三要加強能力建設,提升發展質量。不斷適應市場發展和自身戰略發展要求,做到“因事學習”“因勢學習”,不斷滿足企業發展需要。要給員工提供深入、深度實踐的機會,提升員工綜合素質。四要加強基礎管理,健全制度體系。健全制度,完善體系,使之有效運行。重點抓好項目全過程管理,明確目標、分解指標、過程管控、壓實責任。五要加強團隊建設,打造專業團隊。加強經營隊伍建設,建立健全激勵、考核機制。打造技術團隊,開展集中培訓、現場觀摩,爭取重大技術突破。提升管理團隊能力,帶領團隊實現高質量發展目標。六要加強總包管理,提升管理能力。充分發揮國有企業優勢,選優合作伙伴,進行產業聯盟。七要提升安全意識,筑牢安全防線。要提升安全生產工作水平和能力,用措施和手段解決問題,切實把各項安全工作抓細抓實抓到位。八要加強黨建引領,促進企業發展。要牢固樹立“一個黨員一面旗幟,一個支部一座堡壘”意識,切實發揮黨員干部充分發揮引領示范作用,做到“平常時期看得出,關鍵時刻站得出,危難時刻豁得出”。

楊濤以《凝心聚力謀發展 披荊斬棘向未來》為題講話,肯定過去,謀劃未來,重點就貫徹落實公司治理“二十字”方針提出意見:一是強黨建引領,讓公司黨建工作服務于經營、服務于生產、服務于質量效益提升,加強引領品牌戰略,充分實現黨建工作對經營生產工作的高度融合。二是抬經營龍頭,堅持集團“經營從活、投資從優、管理從嚴”的經營思路,牢固樹立經營為王的觀念,在解放思想中構建“大經營”格局,努力抬高經營這個龍頭。三是強項目管控,以“工程優質”為目標,通過查擺當前項目管理、管控過程中的系列問題,實施在安全、質量、技術、進度、成控諸方面的“精細化”管理,促進項目管理有序推進,確保項目管理各項目標指標得到實現。四是提質量效益,從抬龍頭中獲取更大的“經營效益”、從強過程管控中獲得更大的“管理效益”、在強黨建引領中取得可貴的“社會效益”,并讓這些“效益”匯聚成為企業發展添翼、為員工家庭謀福祉、為社會進步擔責任的重要源泉保障。并重點對公司人事人才制度改革、機構改革作出說明。

郭虎在大會上作了題為《保持戰略定力 向高質量發展堅定前行》的工作報告,全面回顧總結公司2021年工作,分析當前形勢任務,對2022年的工作進行部署:加大市場拓展,促推經營提質增效;推動改革攻堅,凝聚創新發展力量;完善體制機制,釋放企業發展活力;創新引領發展,提升基礎管理水平;強化黨建引領,全面落實組織保障;不斷改善民生,推進共建幸福企業。

大會期間,公司各線塊領導作2022年線塊工作報告,機關部室、分子公司、spv負責人、項目經理部負責人開展述職比武,楊濤和郭虎分別給予現場點評。


會上簽訂了《集體合同》,審議并通過了《2022年工作報告》《2022年預算工作報告》《2022年安全生產工作報告》。

會議還對2021年度先進單位和個人進行了表彰,各部室、各單位、各項目負責人向公司遞交了《2022年度綜合績效考核責任書》《2022年度安全生產責任書》。









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